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                                    员工素质大学毕业论文 浅谈提高煤炭企业员工素质能力的方法及途径

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                                    该文是关于员工素质论文范文,为你的论文写作提供相关论文资料参考。

                                    (唐山开滦赵各庄矿业有限公司,河北 唐山 063100)

                                    员工素质提升培训论文 员工素质提升培训

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                                    如何提高煤炭企业文秘人员素质

                                    DOI:10.19354/j.cnki.42-1616/f.2016.14.148

                                    作者简介:郝金鹏(1981-),男,汉族,河北唐山人,助理政工师,研究方向:煤炭企业员工素质提升。

                                    一、加强培训基础建设,构建软硬件齐备的科学化、专业化培训体系

                                    要投入力量夯实培训基础,形成若干专业化实训基地。实践中,要紧密围绕企业发展战略,在巩固本企业培训中心大基地、大讲堂基础作用的同时,重点在多元化实训基地建设上投入力量,以满足技术岗位员工现场实训的需求。要立足煤炭企业自有制修车间、电务车间、机电车间等单位的场地、设备和现有条件,设立相对固定的培训区域、培训设备,建立重要技术工种的实训基地??捎筛魃ノ簧瓯ㄒ桓觥熬饭ぶ帧钡氖笛到贪负突亟ㄉ璋旆?,由企业统一确定总体推进方案,有选择、有重点、有步骤的做好筛选和各实训基地的建设、运转工作。同时,为确保各实训基地高质量的运行,要科学制定员工岗位技能轮训计划,组织企业各技术工种的员工分期、分批进入实训基地,参加对新工艺、新设备、新材料的操作技能轮训。人力资源部门要定期对各单位日常培训管理、考核工作进行监督、检查,使各培训基地的作用得以有效发挥。通过增强培训的吸引力,提高员工的参与热情,使培训工作逐步向形式多样的复合型模式转变??勺橹薪细呃砺鬯胶褪导榈募际豕歉?,围绕不同专业的生产工艺、难点解析、规范操作等课题,编写符合企业生产实际的教材和手册,如编制《综采维修电工实用教材》、《瓦斯检查工实用教材》、《爆破工实用教材》、《综掘机司机实用教材》、《巷道掘砌工实用教材》、《综采常见故障实用手册》和《新工入矿安全教育实用手册》等实用性教材。教材重点要放在“干什么、怎么干、如何干好”等实用型知识,做到内容精干、易学、易懂,管事管用,让学习人员能够及时消化、快速理解,把理论知识迅速转化到解决生产实际问题中去,满足生产需要。

                                    二、坚持以管技人员素质提升和职业技能鉴定工作为抓

                                    手,开展全员大规模素质提升活动

                                    要加大企业管技人员学习力度,打造管技人员培训多方位、全过程的实施路径。工作中,要坚持理念引导、理论学习和岗位培养有机结合的工作思路,结合管技人员队伍理论水平现状,根据各个专业的共性培训和专业培训确定培训计划,实现对各层次的管技人员的科学施教、内化培养、素质拓展??芍氐憬岷险?、工程技术、经营管理等专业系统管技人员知识结构现状,筹备一批专业知识书籍,并设定必学课程和选学课程,采用课堂教学、集中培训、业余自学等多种学习方法,采取“必修+考试”、“选修+交流”的形式巩固学习效果?!氨匦?考试”由企业统一确定必修课程,开办专题讲座,定期组织考试,形成“专题讲座、业务学习、研讨交流、岗位实践、阶段考核”的“四步一考”方式;“选修+交流”由本人选定课程,自学讨论,读后撰写心得体会,形成“业余自学、课题研讨、交流体会、岗位反馈”的闭合链条,使大家在互相学习交流中找差距、增才智、提素质。此外,要进一步加大员工技能提升工作力度,深化职业技能鉴定工作。员工日常培训和职业技能鉴定既是素质工程建设的重要组成部分,又是提升企业员工技能等级结构、提高操作员工技能水平的重要措施和主要平台。要进一步加大工作力度,发挥好优势平台作用,扩大影响力。技能鉴定工作要以持续提升员工技能等级结构为主要任务,完善培训、奖励机制,做到科学谋划,稳步推进。要紧密结合技能鉴定工作,加大日常培训工作力度,对员工日常培训活动坚持全过程动态管理和指导,保证培训效果、培训质量。同时,要立足于企业培训中心、各实训基地、区科单位,开展大规模的集中培训和业余自学活动,对各工种培训工作进行统筹安排,开展企业集中培训、单位分散培训等不同方式,并建立多工种、多用途的培训题库,确保参培、参考人员的学习培训效果。

                                    如何提高员工素质

                                    毕业论文的论文提纲毕业论文答辩提纲企业税收筹划论文提纲国贸专业论文提纲文秘专业论文提纲企业文化论文提纲

                                    提高煤炭企业员工素质能力的方法途径函授毕业论文范文相关参考属性
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                                    相关参考文献下载数量: 76 写作解决问题: 毕业论文怎么写
                                    毕业论文开题报告: 标准论文格式、论文小结 职称论文适用: 技师论文、职称评中级
                                    所属大学生专业类别: 员工素质提升培训方面 论文题目推荐度: 经典员工素质题目

                                    三、扎实推进机制建设工作,全力营造求知进取的良好氛围

                                    要坚持以机制建设为先导的原则,紧密结合员工成长这一主线,尊重成长、成才规律,不断完善机制建设工作。企业要建立素质提升工作总结提升制度和重要工作、重点工作的专项检查、点评制度,每一项重点工作进展到一个新的阶段,都要及时研究归纳,不断丰富认识、充实内容、活跃载体,提升工作水平。要努力打破传统思维方法的局限性,紧随企业发展采取一些新措施,一方面积极改进企业管技人员拔尖人才和技术骨干的评比方式,建立完善选拔制度。根据专业、岗位性质科学分组,合理确定参评准入制度,调整参选方法,打破资历、年龄等限制,把有能力的青年管技人员纳入到活动中来。建立对青年管技人员的跟踪考核机制,随时掌握德、能、勤、绩,建立客观公正的评价体系,通过扩大奖励范围,做到优中选优。另一方面为进一步激发职工学技术的积极性和主动性,发挥高技能人才在生产经营工作中的作用,要改进和完善高技能人才聘任、管理措施。建立“评聘分开”机制,坚持按需设岗、注重效能、优化结构、竞争上岗原则,科学合理的设置岗位,实行竞争上岗,真正把想干事、能干事、干成事的高素质、高技能的工人选聘到技术岗位上来。并严格考核机制,不断提升活动效果,保证聘任人员作用发挥。同时,积极探索实施员工“一岗多责、一职多能”工作,在充分调研的前提下,建立相应机制,对一些性质、知识、技能相近的工种和可以“兼、并、带”的岗位,逐步实现一职多能,并开展培训、颁证工作,培养技术多面手,助力企业转型发展。

                                    参考论文:

                                    [1]新形势下煤炭企业寻找新的经济增长点途径刍议

                                    [2]新形势下煤炭企业寻找新的经济增长点途径刍议

                                    [3]坚持人文关怀和心理疏导提高煤炭企业员工思想水平

                                    名家点评

                                    大学员工素质本科毕业论文怎么写?该文是如何提高员工素质论文范文,为你的写作提供相关参考,适合工作和员工和人员范文和职称论文写作参考文献资料下载.

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